3月13日下午，集团党委召开2024年第4次党委理论学习中心组学习（扩大）会议暨月经济调度会，集团党委副书记、董事、总经理尹传桂主持会议并讲话，集团领导班子成员，本部各部门主要负责人，各党支部书记、副书记参加会议。

会议传达学习了习近平总书记关于宣传思想文化工作的重要指示、习近平总书记关于网络安全和信息化工作的重要指示以及习近平总书记在全国两会期间的重要讲话精神，观看警示教育片《持续发力纵深推进》第4集《一体推进“三不腐”》。

会上，尹传桂总经理传达了2024年国务院、省市政府工作报告中关于文旅工作的重要部署，带头学习了文旅产业1-2月发展现状及行业趋势。

就集团下一步工作，会议强调：

一、各家企业要担当“发动机”。集团发展需聚石为墙、聚水成江，各家企业要蓄能汇力、开春冲刺。要对标对表提能级。进一步拉高标杆，巧用“拿来主义”，向文旅先发地区学布局，向文旅优秀企业学经验，向文旅精品项目学做法，学以致用、为我所用，在产业大变革中力促思想大解放、观念大提升。要围绕目标抓落实。从经营得失中抽丝剥茧找原因，从发展要求中细磨碾碎定任务，要主动作为、自我加压，挖掘潜力、精准发力，确保完成序时进度。要大刀阔斧敢创新。聚焦文旅产业热点沸点，立足企业发展堵点痛点，抢抓机遇、常抓创新，建设文旅新阵地，开发文旅新场景，坚守主业、大胆创业、做大家业。

二、各级领导要勇当“牵引机”。各级领导要当好火车头、做好领头羊，一级带着一级干，一级做给一级看。要锚定目标创顶流。坚持城市运营大方向，谋划城市文旅大文章，做优城市发展大项目，干一件领先一件，把“新野生动物园、市中心图书馆”等扛鼎项目建成一流项目，夯实集团发展根基。要落实任务求实效。产业协同聚合、项目协作聚能，创新运用“链长制”，一个项目一条链、一名领导一“链长”，统筹内外资源、加强督导调度，推动重点项目及重大产业落实落地。深入基层强指导。发扬“四下基层”优良传统，认真听取群众意见，尊重群众首创精神，将主题教育成果转化为推动集团发展的强大动力。坚持“四不两直”，大兴调查研究，帮助企业找准问题、找对方向、找好路径。

三、全体员工要敢当“推土机”。全体员工要扑下身、沉下心、向上看，提高执行力、增强推动力。要雷厉风行促实干。重点项目、重点工程要拉出单子、挂图督办，定了就干、说了就办，铆足干劲向前冲、加足油门向前跑，站在集团发展大局中履职尽责。要找准定位强担当。优化组织体系，完善考核机制，让“干将”“闯将”大有可为，要“干好干坏不一样、干多干少不一样”。全体员工要找准定位、提高标尺，上紧弦、拉紧弓，向时间要效率、向市场要效益。要讲究方法求成效。深研文旅之势，深学运营之术，深刨产业亮点，懂得新模式、认得新事物，做文旅领域的行家里手。

会议要求

要进一步加强党建引领，注入文旅基因，深化党业融合；加强党风廉政建设，一体推进“三不腐”走深走实；挖潜集团产业特色，首推首抓科创科普游，助推“八个游”遍地开花；建立多级品宣矩阵，提高集团品牌声量，持续开发文旅精品新品，高站位策划文旅品牌活动，增强市场竞争力；强化新质生产力落地应用，构建文旅产业新格局，推动集团高质量转型发展。

会上，泓瑞金陵酒店和集团规划发展部作了交流发言。