1月12日上午，合肥文旅博览集团党委副书记、董事、总经理尹传桂一行赴经纬公司调研指导，经纬公司董事长、总经理吴红，经纬公司领导班子成员及相关部门负责人陪同调研并参加座谈会。

尹传桂一行首先来到集团在建人才公寓项目--文渊府建设工地，详细了解了工程建设情况，实地查看精装样板间，认真听取了销售沙盘讲解。 

在随后召开的座谈会上，吴红董事长汇报了公司基本概况、全年工作回顾、存在的主要问题及下一步工作计划，公司领导班子其他成员作补充发言，陪同调研的集团相关部门负责人对经纬公司发展提出了建议和意见。随后，双方重点围绕经纬公司职能定位、资源整合、资产运维、保值增效、产业培育等方面进行充分交流讨论。 

尹传桂总经理认真听取汇报后，对经纬公司工作上取得的成绩表示肯定，对存在的困难给予指导意见，并提出四点要求：

一要敢做。工作中要敢于较真碰硬，勇于攻坚克难，要以“钉钉子”精神梳理完成集团在管资产的产权办理，确保产权明晰、证照齐全。

二要敢管。资产管理要敢管善管，创新资产管理方法，尝试设备集约采购，降低资产运维成本，提高资产经济效益。

三要敢闯。认真分析集团资产情况，优化资产布局，降低运营风险，按照市场规则，加快可售资产去化率，提高资产运营质量。

四要敢想。在资产运营和人才队伍建设中要多想敢想，积极引进专业人才，深挖业态潜在价值，努力把经纬公司打造成集团对外投资孵化平台和项目孵化平台。

最后，她表示，希望经纬公司把集团资产管理好、运营好、维护好、使用好，加快主导产业开发，增强企业造血能力，尽快迈入高速发展轨道，为集团分忧，为发展助力！

（经纬公司 供稿）