11月20日，政文会展在滨湖会展中心205会议室召开2018年第三季度经营分析会。会议由总经理文良武主持，公司领导班子、中层管理人员、主管、项目经理共约60余人参加了会议。

本次经营分析会创新采用各部门提前拟定议题上报，交公司领导审核，最终确定会议议题的形式。议题根据公司经营和部门管理工作的重点、难点拟定，要求各部门只谈议题，不谈业绩，经营情况由财务部统一汇报。各部门负责人在汇报时必须脱稿，力戒空话、套话、虚话，确保了会议形式与内容的精简、务实、高效。

会议首先听取了财务部关于前三季度公司经营情况、各部门经营指标完成情况、2018公司整体经营情况预测及农交会三年运营财务专项分析的汇报。随后一一听取了各部门针对展会主场运营及发展、部门工作的重难点、部门管理如何服务于公司经营等议题所作的汇报，并就具体问题现场提问各部门参会人员，检验基层管理人员的业务熟悉度，通过现场交流探讨让部门间深化了解、强化配合，更好地服务于公司经营发展大局。

在各部门汇报基础上，各分管领导依次发言，剖析分管部门工作中的突出问题、薄弱环节及解决方法，并对下阶段工作如何开展提出指导意见。

总经理文良武总结指出，召开经营分析会的主要目的在于暴露问题、分析问题，各部门要“对症下药”，着力解决。抓紧2018年剩余时间，向全年经营指标发起最后冲刺。在做好经营工作的同时，各部门仍要强化学习培训，积极提升自我，学以致用、用以促学，打造学习型团队，共促公司创新发展。

（政文会展 彭昕）